問題從來不是沒有優秀經驗，而是這些經驗只集中在少數人身上。
產品知識、經營方法和銷售場景判斷分散在培訓、文件、負責人和少數優秀銷售的個人經驗中。夥伴遇到問題時仍會回到前線查詢，核心成員被大量重複問題切碎，新人也難以重用已經驗證的銷售方法。
SELECTED WORK
同樣是把 AI 接進業務，兩家企業需要的是兩條完全不同的路。Two Businesses. Two Different Ways to Put AI to Work
直銷團隊需要重用負責人和優秀銷售的經驗、提升團隊效率並跟上 AI 時代；製造企業則從傳記影片啟動品牌知名度，再把成熟內容方法交給自動生成影片系統。我們沒有把它們套進同一個模板。
以下案例均已匿名處理。只呈現已確認的項目事實；階段估算會明確標註，不包裝成獨立審計結果。
CASE 01 / TEAM INTELLIGENCE
把優秀銷售經驗變成整個團隊隨時可調用的能力。From Top-Seller Experience to Team Capability
這不是把資料上傳後等待團隊自己搜尋，而是把負責人和優秀銷售已經驗證的產品知識、經營方法與場景判斷接進日常工作，讓夥伴隨時獲得支援、團隊共同提效，並建立面向 AI 時代的工作方式。
項目要解決的三件事
- 減少等待和重複查詢，讓團隊在真實銷售場景中更快獲得支援、提升整體效率。
- 沉澱並重用負責人和優秀銷售的經驗，同時把穩定知識與必須人工判斷的問題分開。
- 記錄真實提問、人工修改和知識缺口，讓團隊能力持續迭代，真正跟上 AI 時代。
CASE 01 / TEAM INTELLIGENCE
我們怎樣把它接進工作
梳理高頻問題
從團隊真實查詢中確定第一批知識、場景和不能自動回答的邊界。
沉澱優秀銷售經驗
將產品資料、常見問題、負責人判斷和優秀銷售方法組織成可檢索、可維護的回答結構。
接入原有入口
讓夥伴繼續使用熟悉的溝通渠道，不為一次提問切換到陌生系統。
按真實使用迭代
持續觀察新問題、人工修訂和未命中內容，再補充知識與回答回路。
上線不是結束，而是讓優秀經驗開始在整個團隊中重用。
項目已經投入使用。高頻問題由系統先承接，複雜問題和重要經營判斷仍交給負責人；新人和前線銷售在工作中調用成熟方法，真實問題與反饋繼續進入優化流程，讓團隊效率和 AI 工作能力共同提升。
CASE 02 / VIDEO AGENT
從傳記影片開始，交付一套可持續生成影片的系統。From Biographical Video to an Automated Video System
傳記影片用於啟動品牌知名度、建立人物表達和企業素材基線，但它不是最終交付。項目的核心是一套自動生成影片的系統，把資料審核、內容決策、腳本生產、影片生成與成片交付連接起來。
傳記影片是建立品牌知名度的開始，不是項目的終點。
我們先為企業負責人製作人物傳記式影片，讓真實經歷、企業故事和負責人表達成為品牌被認識的第一批內容。訪談與製作同時沉澱可核實的企業事實、人物語言和可重用素材，為自動生成影片系統建立可信輸入。
CASE 02 / VIDEO AGENT
品牌啟動階段建立甚麼
品牌起點
以傳記影片形成第一批可發布內容，讓市場開始認識負責人和企業。
人物與表達
沉澱創業經歷、關鍵轉折、語言習慣、觀點邊界和適合負責人的內容節奏。
資料與事實
整理公司、品牌、產品、客戶問題、企業故事和可用素材，並保留人工審核。
內容基線
用首批真實內容校準帳號定位、目標用戶、選題方向與後續系統生成標準。
CASE 02 / VIDEO AGENT
核心交付：自動生成影片系統
資料與內容決策
管理企業事實和素材，完成帳號定位、用戶畫像、同類帳號、選題聚類與熱詞篩選。
腳本與故事板
生成候選方向和分鏡腳本，引用已確認事實，經人工審核後進入故事板。
片段與成片
按鏡頭生成或上傳影片片段，完成排序、字幕、配音、BGM、CTA、預覽與下載。
重製與數字人口播
解析熱門影片連結或本地影片，提取和改寫文案，生成數字人口播影片及發布素材。
預約業務診斷
你的企業更接近哪一種起點？Start With the Change Your Business Needs Most
是讓優秀經驗在團隊中被重用，還是把品牌內容方法交給自動生成影片系統？我們從真實工作出發，判斷應該交付哪一種能力。
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